잘파세대(현 잘파세대)의 의미와 특징

작년과 올해 가장 많이 들은 단어 중 하나를 꼽자면 ‘MZ(MZ세대)’를 꼽을 것 같다.

MZ세대는 1980년대 중반부터 1990년대 초중반에 태어난 밀레니얼 세대(M세대)와 1990년대 중반부터 2010년대 초반에 태어난 Z세대를 통칭하는 신조어다.

특히 올해 MZ세대라는 말을 많이 들은 이유는 90년대에 태어난 MZ세대가 본격적으로 사회에 진출하기 시작했고, 회사에서도 MZ세대와의 소통이 어렵다고 하소연하는 상사들이 많았기 때문이다.

또는 직장. 하다.

– 출처 : 기획재정부

그러나 최근에는 MZ세대보다 더욱 뚜렷한 개성을 갖고 주목받아 마땅한 세대가 있다고 하는데, 바로 ‘잘파세대’이다.

잘파세대는 MZ세대 이후에 태어난 세대를 말한다고 생각하기 쉬울 것이다.

1990년대 중반부터 2000년대 초반까지 태어난 Z세대와 2010년 이후 태어난 알파세대를 합친 것입니다.

오늘은 MZ세대를 잇는 잘파세대, 잘파의 의미와 특징에 대해 알아보겠습니다.

세대, 알파 세대, 그리고 잘파 세대의 도래. 잘파세대는 1995년부터 2009년 사이에 태어난 Z세대와 2010년 이후 태어난 알파세대를 통칭하는 신조어이다.

MZ세대 중 M세대가 사회에 들어오면서, 그들은 더 이상 젊지도 젊지도 않았습니다.

최근까지 우리 사회는 MZ세대의 트렌드에 맞춰 산업을 해석하고 분석해 왔지만, 앞으로 새로운 트렌드의 중심이 될 잘파세대를 잘 이해하는 것이 중요하다.

앞으로 소비자 시장을 선도하는 강력한 소비자 집단이 될 것이기 때문이다.

– 출처 : OIO 각 세대의 이름과 특징 각 세대의 이름과 특징 베이비붐 세대 : 1955~1960 / 아날로그 중심세대 ~ 1994 / 디지털 노마드(아날로그+디지털), 인터넷 & SNS Z세대 : 1995~2009 / 디지털 네이티브, 스마트폰 알파 세대: 2010 ~ / 디지털 전용, AI 및 채팅 GPT – 소스; https://udemy.wjtb.co.kr/잘파세대의 특징 1. 디지털에 최적화된 세대 잘파세대는 어려서부터 스마트폰과 함께 살아왔기 때문에 스마트폰은 기본이고, 이를 넘어 끊임없이 새로운 기술에 노출된다.

메타버스, AI 등 새로운 기술을 거부감 없이 잘 받아들이는 ‘디지털 친화적 세대’다.

’ 그래서 일부 사람들은 ‘디지털 네이티브’라는 표현을 다른 표현으로 사용하기도 한다.

실제로 2021년과 2022년 메타버스가 인기를 끌 당시 메타버스 플랫폼 ‘제페토’의 주요 이용자는 10대였으며 전체 이용자의 약 80%를 차지했다.

– 출처 : 제페토 2. 숏폼 소비자 + 창작자 잘파세대를 대상으로 장래희망을 조사한 결과, 잘파세대는 디지털 콘텐츠를 직접 만들고 제작하는 데 익숙하며, 약 64%가 인플루언서를 선택하는 것으로 나타났다.

특히 최근 주목받고 있는 숏폼 플랫폼 ‘틱톡’을 활용하는 세대가 가장 많은 세대가 바로 잘파(Jalpa) 세대다.

최근 틱톡이 조사한 통계에 따르면 이용자의 32.5%가 19세 미만 청소년이다.

이 잘파 세대의 또 다른 특징은 틱톡, 숏컷 등 숏폼 콘텐츠를 많이 소비함과 동시에 XX챌린지에 참여함으로써 콘텐츠의 직접적인 생산자, 즉 창작자가 되는 것을 주저하지 않습니다.

– 자료출처 : 다이티데이터마켓 3. 자기만족을 위한 구매를 중시하고 금융투자에 적극적이다 잘파세대 대부분은 저출산 시대에 태어나 애정과 애정을 독점하는 환경에서 자랐다.

가족들의 관심. 따라서 그들은 뚜렷한 정체성을 갖고 있을 뿐만 아니라, 자신감에 비례하는 소비 패턴을 보이기도 한다.

따라서 물건을 구매할 때 자신의 개성과 선호도에 따른 가격보다는 자기만족을 추구하며 자신의 가치관에 맞는 소비를 선호한다.

명품은 물론 친환경, 젠더리스 등 새롭게 떠오르는 트렌드를 선도하는 세대다.

또한 이전 세대에 비해 자산과 소득이 적음에도 불구하고 소액투자(소액투자, 재판매 등)를 활용한 투자에 더 관심을 갖고 가상화폐 등 고위험 투자를 서슴지 않으며, 일부는 스마트 매장과 같은 직접적인 사업을 운영하고 있습니다.

활동도 있습니다.

3요 현상(왜? 이게? 나?) 최근 지인과 대화를 나누다가 이런 대화를 나눴다.

지인 A: 지난달에 우리 팀에 신입사원이 합류했는데, 그 사람 말 끝에는 보통 ‘요’라고 하더군요. !
‘왜? ‘, ‘나?, ‘이거?’지인 B: 요즘 친구들 대부분 그런 것 같죠? 우리는 최근 회사에 입사한 친구와 비슷합니다.

지인C: 어디나 비슷해요. 우리 시대와는 좀 다른 것 같아요. 최근 입사한 20대 직원들과 이야기를 나누다 보면 쑥스러울 때도 있다고 한다.

3점 때문이죠. 세 가지 질문은 ‘왜?’, ‘이건?’, ‘나?’인데, 주로 업무 지시에 대한 답변으로 반환되기 때문이다.

듣기에 따라서는 일에 대한 이기적이고 비협조적인 태도로 보일 수도 있습니다.

실제로 기성세대는 ‘나’보다는 ‘우리(조직)’에 집중했고, 잘파세대는 ‘우리(조직)’보다는 ‘나’에 집중했다.

‘(사람)’을 더 중요시하는 경향이 있기 때문이라고 한다.

그 이유는 사회적, 역사적 배경에서 찾을 수 있다.

기성세대의 경우 우리나라와 사회의 변화와 성장을 위해 희생하는 것이 당연했지만, 잘파세대의 경우 우리 사회의 급속한 성장 이후에 이미 그랬다.

이는 에서 태어나고 자랐기 때문에 집단의식이나 연대감이 상대적으로 낮다고 볼 수 있다.

– 출처 : 잡코리아 JALPA세대에 주목하는 이유 많은 기업들이 JALPA세대에 주목하는 이유는 간단하다.

향후 5~10년 동안 시장 트렌드와 소비를 주도할 세대이다.

특히 잘파 세대는 디지털에 최적화되어 소비하면서 콘텐츠를 재생산하기 때문에 마케팅 관점에서는 개개인이 마케팅 채널이 될 수 있다.

기성세대에게 소비란 ‘필요한 것을 사는 것’을 뜻한다.

즉, 잘파세대에게 소비는 ‘새로운 경험, 자기표현, 또 다른 놀이’라는 의미를 갖는다.

그리고 여기서 잘파세대는 남이 하니까, 남이 사니까 획일화된 소비를 하지 않는다.

그렇지 않다는 점을 주목해야 할 이유입니다.

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